立足新起点，再战新征程！
2024年2月25日，
鹰牌集团，
迎来春节后第一个工作日，
眼里有光，心存热血，为充分激发营销中心人员全体斗志，2月22日，华鹏陶瓷于三水南丹山举行”逆势而上，聚势而强“为主题的开年拓展活动，统一思想，收心立志，为新一年的奋战奠定开局必胜的信念和基石。
为进一步培养各团队之间的凝聚力、协作力，从团队中分出鹏搏队、鹏飞队、龙翔队三个小组。这是一次从认识到默契的旅程，让每个人都全力以赴，发挥长处，在最短时间内锻造出一支支懂付出，可竞技，重团结的英勇战队。春寒料峭的二月，寒风萧瑟，但依然影响不了整个团队坚持的决心，奋战的信念。上午7公里登山徒步整装待发，一起相互鼓励，打气，以昂扬的风貌奔向终点。下午丰富的游戏环节，飞盘练习、飞盘嘉年华、飞盘躲避赛、数字报数等，各个小组都默契配合，积极奋发地团结合作，完成了挑战。开年拓展正式划上了一个句号，让伙伴们进一步增强了对集体的参与意识和责任心。此次拓展在每一位参与者心中划下了一记强烈的符号，从最初的随意到最后凝聚在一起。在每个阶段，都深刻得明白了细节和团队协作的重要性，并且需要超强的执行力去实现共同的目标 。2024年，让我们一起以旺盛的拼搏斗志，在新的一年取得更加骄人的成绩！
第一名：龙翔队
第二名：鹏搏队
第三名：鹏飞队
龙舞乾坤，春回大地。2024年2月23日，华鹏陶瓷营销中心召开了2024年度营销规划会议，鹰牌集团总裁助理、华鹏陶瓷总经理姚松榕、华鹏陶瓷常务副总经理王珑、副总经理胡志及全体营销中心人员参加了本次会议。为新年工作锚定目标，对各部门重点工作进行部署，释放出了“开年就是开工、开工就要实干”的强烈信号。会议期间，华鹏陶瓷全体销售精英及战略部针对2023年的销售数据、客户情况等方面作全面的分析汇报，并明确2024年重点工作与关键举措，围绕核心标杆城市、中心仓、下沉县级市场等工作思路，寻找新的市场机会和发展空间，细化季度任务，目标明确，打法清晰，更好地应对市场的变化和挑战，以强劲的品牌势能和业绩增速制胜市场！
销售部
针对2024年市场部的整体工作，市场部经理胡苑茹就设计组、企划组、运营组的工作进行了总结与部署，从终端店面设计、品牌宣传、新媒体运营及终端帮扶四大维度全面发力，提升品牌影响力；碎片化时代，传播更需聚焦，依托新媒体的巨大流量，全力推进视频号、抖音号、小红书等账号的运营规划，建立系统的营销手段，实现更大的品牌曝光。同时，以“新媒体运营”为年度重点工作，聚焦柔光IP，重点围绕品牌实力、产品、品牌事件3大类型输出，形成三大平台矩阵宣传推广，提高品牌的知名度，美誉度。最后，以”Life is hard，but smile（生活很艰难，但要微笑）“结束演讲，鼓励大家坚定信心，拒绝躺平！
市场部经理胡苑茹
华鹏陶瓷常务副总经理王珑针对华鹏陶瓷营销中心2023年工作总结及2024年工作规划部署作重要指示，王总首先对过去一年取得的成绩充分肯定，不足之处提出指导意见，并深入分析了当前整体环境的发展趋势及市场竞争态势。新的一年，务必坚持目标导向，盯数据，抓过程，保结果，从品牌建设、销售目标、管理升级等维度提出明确要求，提出我们要怀抱梦想、更要脚踏实地，要敢想敢为、真抓实干、提质增效、为实现新的销售任务继续做出努力。
华鹏陶瓷常务副总经理王珑
现场，华鹏陶瓷总经理姚松榕就“如何在不确定的环境中突破自我，获得成长”作了重要讲话。姚总表示，目前的大环境不好已是定局，绑紧鞋带，修好内功，才能实现品牌的长期价值，在纷杂的市场竞争中行稳致远。今朝所获的成功便是华鹏历经三十载的厚积薄发，更加令人可期。会上，寄语全体华鹏人要超越昨日的成就，用努力拼搏去创造属于华鹏的美好时代。
“逆势而上，聚势而强”2024年华鹏陶瓷将开启全新的征程，奋楫扬帆，书写品牌发展的全新篇章！
